모든 AI 프롬프트에는 비용이 따른다. 대부분의 기업에게 이는 직원들이 모델을 사용할 때마다 제3자 제공업체에 비용을 지불해야 한다는 뜻 이며, 이러한 상호작용을 통해 생성된 인텔리전스를 결코 소유할 수 없다.
팔란티어 테크놀로지스(NASDAQ: PLTR )가 네비우스 그룹(NASDAQ: NBIS )과 맺은 최근 파트너십은 이 회사가 근본적으로 다른 아이디어를 추진하고 있음을 시사한다. 바로 AI가 반복적인 구독 서비스가 되어서는 안 된다는 것이다. AI는 기업이 직접 구축하고, 개선하며, 보유하는 자산이 되어야 한다.
AI 소유권 모델
팔란티어와 네비우스의 파트너십은 단순히 또 다른 인프라 제공업체를 추가하는 것보다는 알렉스 카프 CEO가 수개월 동안 강조해 온 철학을 강화하는 데 더 큰 의미가 있다.
최근 실적 발표 컨퍼런스 콜에서 카프 CEO는 현재 주류를 이루고 있는 AI 모델을 비판하며, 기업들이 가장 가치 있는 운영 지식 을 자신들이 통제하지 못하는 시스템으로 보내는 대가를 치르고 있다고 주장했다. 대신 팔란티어는 기업들이 자사의 독점 데 이 터를 활용해 AI를 개발 하고, 해당 모델을 지속적으로 개선하며, 그 결과로 얻어진 인텔리전스의 소유권을 유지해야 한다고 믿는다.
네비우스와의 파트너십은 팔란티어가 이러한 비전을 실현할 수 있는 실질적인 방법을 제공한다. 적격 고객들은 제3자 AI 서비스에만 전적으로 의존하는 대신, 전용 인프라에서 오픈 모델을 실행하면서 컴퓨팅 자원, 데이터 및 훈련된 모델에 대한 통제권을 유지할 수 있게 될 것이다.
자산으로서의 AI
이 차이는 미묘해 보일 수 있지만, 기업용 AI의 경제 구조를 변화시킨다.
오늘날의 AI 시장은 대체로 사용량 기반이다. 기업들은 모델 접근 권한에 대해 비용을 지불하며, 사용량이 늘어날수록 비용도 상승한다. 팔란티어의 접근 방식에 따르면, AI는 기업이 임대하는 것이 아니라 투자하는 대상이 되며, 독자적인 워크플로, 운영 데이터 및 조직의 노하우로부터 학습함에 따라 시간이 지남에 따라 개선된다.
알렉스 카프는 파트너십 발표에서 “우리의 온톨로지와 그들의 인프라가 파트너들이 요구하는 주권을 뒷받침할 것”이라고 말하며, 기업들이 데이터뿐만 아니라 그 데이터로 구축된 인텔리전스에 대한 통제권을 점점 더 원하고 있다는 팔란티어의 믿음을 강조했다.
네비우스 CEO인 아르카디 볼로즈도 이러한 견해에 공감하며, 기업들은 대규모 AI 인프라와 데이터 및 모델에 대한 소유권 모두를 필요로 한다고 말했습니다. 두 회사는 AI 도입이 확대됨에 따라 이러한 조합이 점점 더 중요해질 것이라고 믿고 있다.
투자자들이 주목해야 할 점
네비우스와의 파트너십이 기업용 AI 시장을 하룻밤 사이에 재편할 가능성은 낮다. 하지만 이는 팔란티어가 지속적으로 시사해 온 더 광범위한 전략적 방향을 강화하는 것이다. 즉, 단순히 AI 소프트웨어뿐만 아니라 기업이 AI를 어떻게 활용하는지에 대해서도 경쟁하겠다는 의미다.
기업들이 AI 모델을 종량제 서비스가 아닌 독자적인 자산으로 점점 더 인식하게 된다면, 경쟁 구도는 누가 최고의 기반 모델을 구축하는지를 넘어 변화할 수 있다.
고객이 AI를 소유하고, 개선하며, 유지할 수 있도록 돕는 기업들은 AI 접근권을 판매하는 기업들과 함께 혜택을 볼 수 있을 것이다. 그리고 팔란티어에게 이는 단순히 또 다른 인프라 파트너를 추가하는 것보다 훨씬 더 큰 기회를 의미할 것이다.
사진 제공: Mamun_Sheikh via Shutterstock
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