ЗначениеQ4, 24Q1, 25Q2, 25Q3, 25TTMКоммерческие, общие и административные расходы18.18 M20.79 M18.22 M15.94 M73.14 MИсследования и разработки—————Операционная прибыль107.7 M31.99 M46.27 M52.11 M238.07 MНеоперационная прибыль, всего43.29 M-32.2 M-18.64 M-32.37 M-39.92 MПроцентные расходы за вычетом капитализированных процентов369.46 M376.47 M373.67 M370.01 M1.49 BВнереализационные доходы за вычетом процентных расходов-326.16 M-408.67 M-392.31 M-402.38 M-1.53 BНеобычные доходы/расходы—————Прибыль до налогообложения73.48 M4.66 M19.56 M22.9 M120.61 MДоля в прибыли—————Налоги80 K-20 K6 000162 K228 KМиноритарная доля253 K-84 K-39 K349 K479 KПрочие доходы/расходы после налогообложения—————Чистая прибыль до прекращённых операций73.15 M4.77 M19.6 M22.39 M119.9 MПрекращенные операции—————Чистая прибыль73.15 M4.77 M19.6 M22.39 M119.9 MКорректировка разводнения—————Дивиденды по привилегированным акциям—————Разводненная чистая прибыль, доступная акционерам73.15 M4.77 M19.6 M22.39 M119.9 MБазовая прибыль на акцию—————Разводненная прибыль на акцию—————Среднее количество базовых акций—————Разводненные акции—————EBITDA-265.02 M-348.16 M-330.74 M-321.33 M-1.27 BEBIT-268.28 M-351.56 M-334.08 M-324.7 M-1.28 BСебестоимость выручки—————Прочая себестоимость—————Амортизация и износ (денежный поток)3.26 M3.39 M3.34 M3.36 M13.36 M
National Rural Utilities Cooperative Finance Corporation 5.500%
The National Rural Utilities Cooperative Finance Corporation is a member-owned nonprofit cooperative that provides financial products to America's rural electric cooperative network. CFC was established in 1969 to raise funds from the capital markets to supplement the loan programs for electric cooperatives offered by the U.S. Department of Agriculture’s Rural Utilities Service, previously Rural Electrification Administration.
While CFC is not a government-sponsored enterprise, it, has forged an effective public-private partnership with RUS. This partnership enables CFC's utility borrowers to access an array of financing options including those provided by the federal government.
Together, CFC and its affiliates, the National Cooperative Services Corporation and the Rural Telephone Finance Cooperative, provide financing to 1,460 member organizations and affiliates in 49 states, the District of Columbia and two territories. Rural electric systems serve 12 percent of all consumers of electricity in the United States and its territories, account for approximately 10 percent of total sales of electricity and own about 5 percent of electric generation capacity.