Значение202020212022202320242025TTMКоммерческие, общие и административные расходы———————Исследования и разработки———————Операционная прибыль———————Неоперационная прибыль, всего———————Процентные расходы за вычетом капитализированных процентов———————Внереализационные доходы за вычетом процентных расходов———————Необычные доходы/расходы———————Прибыль до налогообложения———————Доля в прибыли———————Налоги———————Миноритарная доля———————Прочие доходы/расходы после налогообложения———————Чистая прибыль до прекращённых операций———————Прекращенные операции———————Чистая прибыль———————Корректировка разводнения———————Дивиденды по привилегированным акциям———————Разводненная чистая прибыль, доступная акционерам———————Базовая прибыль на акцию———————Разводненная прибыль на акцию———————Среднее количество базовых акций———————Разводненные акции———————EBITDA———————EBIT———————Себестоимость выручки———————Прочая себестоимость———————Амортизация и износ (денежный поток)———————
Telefonica Brasil S.A. American Depositary Shares (Each represe
Telefônica Brasil, trading as Vivo, is a Brazilian telecommunications group, subsidiary of Spanish Telefónica.
It was originally formed as part of Telebrás, the state-owned telecom monopoly at the time. In 1998, Telebrás was demerged and privatized. Telefónica bought Telesp, the São Paulo division, and rebranded it to Telefónica. The group has a participation of 15% in its revenues in the world and currently the company has more than 90 million customers.
In 2010, Telefónica acquired the shares of Vivo that belonged to Portugal Telecom, and transferred control of the company to Telefônica-Vivo, its subsidiary in Brazil. In 2012 the company's services began to be marketed under the Vivo brand, its services, such as internet access, cable and satellite television, fixed and mobile telecommunications, among others, were integrated in this brand, launched in 2003 for the Telefónica-Portugal Telecom mobile telecommunications joint venture.