Valor202020212022202320242025TTMDespesas comerciais, gerais e administrativas———————Pesquisa e desenvolvimento———————Lucro operacional———————Lucro não operacional, total———————Despesa com juros, líquida de juros capitalizados———————Receitas não operacionais, líquidas das despesas com juros———————Receitas/despesas incomuns———————Lucro antes dos impostos———————Participação no lucro———————Impostos———————Participação de minoritários———————Outras receitas/despesas após impostos———————Lucro líquido antes das operações descontinuadas———————Operações descontinuadas———————Lucro líquido———————Ajuste de diluição———————Dividendos de ações preferenciais———————Lucro líquido diluído disponível aos acionistas———————Lucro básico por ação———————Lucro diluído por ação———————Número médio de ações básicas———————Ações diluídas———————EBITDA———————EBIT———————Custo da receita———————Outros componentes do custo———————Amortização e depreciação (fluxo de caixa)———————
Telefonica Brasil S.A. American Depositary Shares (Each represe
Telefônica Brasil, trading as Vivo, is a Brazilian telecommunications group, subsidiary of Spanish Telefónica.
It was originally formed as part of Telebrás, the state-owned telecom monopoly at the time. In 1998, Telebrás was demerged and privatized. Telefónica bought Telesp, the São Paulo division, and rebranded it to Telefónica. The group has a participation of 15% in its revenues in the world and currently the company has more than 90 million customers.
In 2010, Telefónica acquired the shares of Vivo that belonged to Portugal Telecom, and transferred control of the company to Telefônica-Vivo, its subsidiary in Brazil. In 2012 the company's services began to be marketed under the Vivo brand, its services, such as internet access, cable and satellite television, fixed and mobile telecommunications, among others, were integrated in this brand, launched in 2003 for the Telefónica-Portugal Telecom mobile telecommunications joint venture.