STMicroelectronics N.V. - Grafik, Fiyat ve Haberler (NYSE:STM)

Tam grafiği aç

Financials

Genel Bakış Tablolar İstatistikler Temettüler

Çeyreklik Yıllık

Market Capitalization 60.85 B
Employee 49 K
Founded 1987
CEO Jean-Marc Chery
Website www.st.com
Headquarter Netherlands
FIGI BBG000BD4GX2
Industry Yarı İletkenler

Toplam gelir

Net kar

Temel hisse başına kazanç (Temel EPS)

Toplam borç

Serbest nakit akışı

Nakit ve eşdeğerleri

Fiyat/kazanç oranı

144.11

Fiyat/satışlar oranı

2.03

Hisse başına temettü

0.36

Temettü getirisi %

1.39

Related tickers

#	Ad	Fiyat	24s %	7g %	1A %	1Y %	Piyasa Değeri
261	MPWR Monolithic Power Systems, Inc. - Common Stock	1291.38 USD	-4.54%	+1.62%	-21.86%	+73.86%	63.45 B USD
267	ALAB Astera Labs, Inc. - Common Stock	362.05 USD	-12.33%	-10.20%	-5.35%	+284.59%	62.06 B USD
281	UMC United Microelectronics Corporation (NEW) Common Stock	23.43 USD	-3.70%	-2.86%	+3.90%	+212.82%	58.99 B USD
336	MCHP Microchip Technology Incorporated - Common Stock	84.23 USD	-4.92%	+0.30%	-14.74%	+12.29%	45.66 B USD

STMicroelectronics N.V

STMicroelectronics NV, Avrupa merkezli çok uluslu bir yarı iletken fason üretim ve tasarım şirketidir. Avrupa’daki bu tür şirketler arasında en büyüğüdür. Şirket Hollanda’da kurulmuş olup genel merkezi İsviçre’nin Plan-les-Ouates kentindedir. Yaygın olarak kullanılan STM8 ve STM32 mikrodenetleyicileri de dahil olmak üzere çok çeşitli mikroelektronik ürünler üretmektedir. ST, uluslararası yarı iletken üreticileriyle etkin bir şekilde rekabet edebilecek bir şirket oluşturmak amacıyla, 1987 yılında iki devlet yarı iletken şirketi olan Fransa'nın Thomson Semiconducteurs ve İtalya'nın SGS Microelettronica'nın birleşmesiyle kurulmuştur. Şirketin üst yönetimi, kurulduğu ilk günden itibaren mikrodenetleyiciler, uygulamaya özel entegre devreler ve analog yongalar gibi küresel pazarda yeterince hizmet verilmeyen niş alanları araştırmış ve üretiminin dikey entegrasyonunu hedeflemiştir. ST'nin bir diğer önemli stratejisi, Nokia ve Seagate Technology gibi şirketlerle stratejik ortaklıklara odaklanmaktı; şirket, faaliyetinin ilk 14 yılı içinde 31 ayrı stratejik ittifak kurdu.