Michael Saylor gençlere yapay zekâ yoğun bir ekonomiye adım atarken tek bir öneriyle sesleniyor: Teknolojiyi erkenden öğrenin ve başkalarının görmediği fırsatları yakalamak için kullanın. Ayrıca “yeni S-eğrisini bulmak” adını verdiği bir stratejiden de bahsediyor.
Strategy’nin (eski adıyla MicroStrategy) kurucusu Saylor, bu düşüncelerini Steven Bartlett’in sunduğu Diary of a CEO podcast’inde paylaştı.
Yapay Zekayla Rekabet Etmeye Çalışmayın!
Saylor'a göre yapay zekâ giderek rutin bilgi işlerini üstlenecek. 18 yaşında biri, bugün yapay zekânın kolayca hallettiği meslekleri seçerse uzun vadede eli zayıf kalabilir.
Saylor şu uyarıyı yapıyor: ‘Yapay zekânın yapabildiği işleri öğrenmeye kalkışmayın.’ Alternatifi ise şöyle özetliyor: ‘Asıl yapmanız gereken şey, yapay zekâyı bugüne dek kimsenin denemediği bir şeyi yapması için kullanmayı öğrenmek.’ dedi.
Bu da yeni bir ürün geliştirmek ya da var olan bir hizmeti yapay zekâyla daha ucuza sunmak anlamına gelebilir. Saylor bir alanda uzmanlaşmanın halen çok önemli olduğunu da özellikle vurguluyor.
Yeni S-Eğrisini Bulmak Şart!
Saylor, teknolojik ilerlemeleri S-eğrisi ile açıklıyor: Bir teknoloji önce yavaş gelişiyor, ardından hızlı büyüme dönemine giriyor ve nihayetinde olgunlaşıyor.
Ona göre fırsatı yakalamak için hızlı büyüme aşamasının başına yakın konumlanmak gerekiyor. Yapay zekâ ve pek çok yeni dijital teknoloji, Saylor’a göre hâlâ bu fırsatı sunuyor.
Buradaki amaç: henüz yeni mümkün olmuş bir gelişmeyi erkenden fark edip ona göre plan yapmak, işe koyulmak.
https://www.youtube.com/watch?v=1aGpJQ8BMLI&t=36sSaylor şöyle konuşuyor: ‘Neden bir ev almanız gerektiğini size anlatayım… [aslında] büyük bir vergi yükü altına giriyorsunuz ve bakım yüküyle karşı karşıya kalıyorsunuz. Bunların hepsi zor, öyle değil mi? Emlak işi zor. Kendi şirketinizi kurmak zor. Başka şirketlere yatırım yapmak da zor… Tam da bu yüzden Bitcoin bu kadar cazip. Peki sıradan bir insan neden birikimini yalnızca her yıl %15 değerlenen bir varlığa koyup kafası rahat olmasın?’ dedi.
Saylor Haklı mı?
Genel olarak evet. Stanford araştırmacıları temmuz ayında yayınladıkları raporda, yapay zekânın iş gücü verimliliğine olumlu katkı sağladığını belirtti. Öte yandan üniversiteden yeni mezun olanlar için zorlu iş piyasasının bir kısmında da yapay zekânın rolü olduğu düşünülüyor.
Saylor’un tezindeki en güçlü yan: Alan uzmanlığına sahip olmak. Sadece ChatGPT’ye komut vermeyi bilmek kalıcı bir avantaj sağlamıyor. Yapay zekâya hâkimiyetinizi belli bir soruna dair derin bilgiyle birleştirmek ekonomik açıdan çok daha anlamlı.
MicroStrategy’de Zor Yıllar Yolda!
Saylor’un şirketi de agresif yatırımların risklerini açıkça gösteriyor. Strategy'nin elinde 16 ağustos itibarıyla 840.447 adet Bitcoin bulunuyor. Bunlar yaklaşık 63,36 milyar dolar harcanarak, ortalama 75.385 dolar fiyattan alındı.
MicroStrategy hisseleri yıl başından bu yana yaklaşık %40 değer kaybetti. Kaynak: Yahoo Finance Şirket 2026’nın ikinci çeyreğinde 8,22 milyar dolar net zarar açıkladı. Bu kaybın büyük bölümü Bitcoin fiyatlarındaki düşüşten kaynaklandı. Strategy'nin, yıllarca Saylor’un güçlü hodl vurgusunun ardından, son dönemde Bitcoin satışı yapması ve ortakların hisselerinin sulandırılması nedeniyle eleştirildiğini de belirtelim.
Bu hafta Saylor yatırımcilara “zor yıllara hazırlanmasını” söyledi. Yine de büyük resim şöyle: Erken davranan fırsatı yakalayabilir ancak işin özü uygulama ve risk yönetiminde yatıyor.
Orijinal MicroStrategy kurucusu: Yapay zekâ ile para kazanmanın yolu ne? hikayesini Mohammad Shahid tarafından tr.beincrypto.com ’da okuyun