Valeur20202021202220232024TTMFrais de vente, généraux et administratifs643.8 M1.2 B1.13 B1.11 B1.13 B1.16 BRecherche et développement50.8 M71.1 M105.7 M92.6 M93.8 M89.1 MRésultat d'exploitation230.6 M39.8 M122.3 M167.2 M50.5 M201.9 MTotal des produits hors exploitation9.7 M-10.6 M300 K1.8 M-2.1 M-10.4 MCharges d'intérêts, nettes des intérêts capitalisés13.9 M37.8 M74 M76.2 M76.7 M70.8 MRésultat hors exploitation, hors charges d'intérêts-11.8 M-36.2 M-74 M-77 M-77.7 M-71.8 MRevenus/dépenses exceptionnels7.6 M-12.2 M300 K2.6 M-1.1 M-9.4 MRésultat avant impôts226.7 M-8.6 M51.4 M99.7 M-21.9 M126.1 MPart des actionnaires dans le résultat300 K0—-400 K0—Impôts47.9 M11.1 M4.5 M14.7 M11.6 M112.4 MIntérêts ne donnant pas le contrôle / intérêts minoritaires5.7 M7.4 M4 M2.3 M3.7 M3.8 MAutres produits/charges après impôts——————Résultat net avant activités abandonnées173.1 M-27.1 M42.1 M82.3 M-36.9 M10.8 MActivités abandonnées——————Résultat net173.1 M-27.1 M42.1 M82.3 M-36.9 M10.8 MAjustement de dilution——————Dividendes privilégiés——————Résultat net dilué revenant aux actionnaires ordinaires173.1 M-27.1 M42.1 M82.3 M-36.9 M10.8 MBénéfice par action de base (BPA de base)2.94-0.370.561.12-0.540.16Bénéfice par action dilué (BPA dilué)2.92-0.370.551.11-0.540.16Nombre moyen d'actions de base en circulation58.93 M73.16 M75.48 M73.29 M68.98 M—Nombre d'actions en circulation après dilution59.39 M73.16 M76.02 M73.95 M68.98 M—EBITDA317.8 M230.4 M277.4 M322.3 M191 M347.9 MEBIT230.6 M39.8 M122.3 M167.2 M50.5 M201.9 MCoût des ventes1.52 B2.59 B2.66 B2.21 B2.25 B2.33 BAutres coûts des ventes——————Amortissements (flux de trésorerie)87.2 M190.6 M155.1 M155.1 M140.5 M146 M
MillerKnoll, Inc. - Common Stock
MillerKnoll, Incorporated, doing business as Herman Miller, is an American company that produces office furniture, equipment, and home furnishings. Its best known designs include the Aeron chair, Noguchi table, Marshmallow sofa, Mirra chair, and Eames Lounge Chair. Herman Miller is also credited with the 1968 invention of the office cubicle under then–director of research Robert Propst.