RHP

#1044
Ryman Hospitality Properties Inc (REIT)
124.3 5 USD
-0.01%
Setor: Imobiliário
Base: USD
Moeda do lucro: USD
Faixa diária
124.12
124.77
Faixa anual
83.84
132.40
Mudança diária
-1.04%
Mudança mensal
+0.91%
Mudança em 6 meses
+32.19%
Mudança anual
+19.65%
Fechamento anterior
125.6 6
Open
124.5 9
Mínimo
124.1 2
High
124.7 7
Volume
473
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Financials

Visão geral Relatórios Estatísticas Dividendos
Trimestral Ano
Receita total
Lucro líquido
Lucro básico por ação
Dívida total
Fluxo de caixa livre
Caixa e equivalentes de caixa
Índice preço/lucro
25.1
Índice preço/fluxo de caixa
2.42
Dividendos por ação
4.65
Rendimento de dividendos, %
4.91

Related tickers

#NomePreços24h %7d %1M %1A %Capitalização de mercadoÚltimos 7 dias
681
HST
Host Hotels & Resorts, Inc. - Common Stock
23.07 USD-0.47%-1.87%-8.34%+39.40%15.80 B USD
1532
APLE
Apple Hospitality REIT, Inc. Common Shares
16.37 USD-1.21%-1.56%+0.61%+30.13%3.86 B USD
1753
PK
Park Hotels & Resorts Inc. Common Stock
14.19 USD+0.07%-1.39%-3.14%+26.25%2.86 B USD
1863
DRH
Diamondrock Hospitality Company - Common Stock
11.88 USD0.00%-0.83%-1.00%+44.88%2.43 B USD

Ryman Hospitality Properties Inc (REIT)

A Ryman Hospitality Properties, Inc. é uma empresa do setor de hotéis, resorts, entretenimento e mídia que leva o nome de um de seus ativos: o Ryman Auditorium, um Marco Histórico Nacional localizado em Nashville, Tennessee. A linhagem jurídica da empresa remonta à época em que era subsidiária da Oklahoma Publishing Company, de Edward Gaylord; no entanto, a espinha dorsal da entidade moderna foi formada com a aquisição da WSM, Inc. pela empresa em 1983. Essa aquisição resultou na propriedade do Grand Ole Opry e de negócios associados, incluindo o principal resort da empresa, então conhecido como Opryland Hotel. Assim, a Ryman Hospitality considera 1925 como sua data de fundação. Desde sua cisão corporativa da Oklahoma Publishing em 1991 até 2012, a organização era conhecida como Gaylord Entertainment Company. A maioria de seus empreendimentos de mídia e entretenimento foi encerrada ou alienada ao longo do tempo, à medida que a empresa se reorientou para um negócio baseado em hospitalidade no início dos anos 2000, construindo e operando enormes propriedades de resort voltadas para o mercado de convenções corporativas de alto padrão.

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