RHP

#1030
Ryman Hospitality Properties Inc (REIT)
122.4 6 USD
+0.02%
Market Price
Setor: Imobiliário
Base: USD
Moeda do lucro: USD
Faixa diária
120.13
122.92
Faixa anual
83.84
137.46
Mudança diária
+1.65%
Mudança mensal
+0.77%
Mudança em 6 meses
+20.95%
Mudança anual
+39.62%
Fechamento anterior
120.4 7
Open
120.2 2
Mínimo
120.1 3
Máximo
122.9 2
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Financials

Visão geral Relatórios Estatísticas Dividendos Documents
Receita total
Lucro líquido
Lucro básico por ação
Dívida total
Fluxo de caixa livre
Caixa e equivalentes de caixa
Índice preço/lucro
25.1
Índice preço/fluxo de caixa
2.42
Dividendos por ação
4.65
Rendimento de dividendos, %
4.91

Related tickers

#NomePreços24h %7d %1M %1A %Capitalização de mercadoÚltimos 7 dias
665
HST
Host Hotels & Resorts, Inc. - Common Stock
22.74 USD+0.40%+0.80%+2.11%+37.40%15.58 B USD
1491
APLE
Apple Hospitality REIT, Inc. Common Shares
16.24 USD-0.49%-1.34%+5.59%+44.61%3.83 B USD
1647
PK
Park Hotels & Resorts Inc. Common Stock
15.17 USD-0.07%-1.30%+0.40%+42.31%3.05 B USD
1768
DRH
Diamondrock Hospitality Company - Common Stock
12.78 USD+1.27%+2.57%+5.45%+70.63%2.61 B USD

Ryman Hospitality Properties Inc (REIT)

A Ryman Hospitality Properties, Inc. é uma empresa do setor de hotéis, resorts, entretenimento e mídia que leva o nome de um de seus ativos: o Ryman Auditorium, um Marco Histórico Nacional localizado em Nashville, Tennessee. A linhagem jurídica da empresa remonta à época em que era subsidiária da Oklahoma Publishing Company, de Edward Gaylord; no entanto, a espinha dorsal da entidade moderna foi formada com a aquisição da WSM, Inc. pela empresa em 1983. Essa aquisição resultou na propriedade do Grand Ole Opry e de negócios associados, incluindo o principal resort da empresa, então conhecido como Opryland Hotel. Assim, a Ryman Hospitality considera 1925 como sua data de fundação. Desde sua cisão corporativa da Oklahoma Publishing em 1991 até 2012, a organização era conhecida como Gaylord Entertainment Company. A maioria de seus empreendimentos de mídia e entretenimento foi encerrada ou alienada ao longo do tempo, à medida que a empresa se reorientou para um negócio baseado em hospitalidade no início dos anos 2000, construindo e operando enormes propriedades de resort voltadas para o mercado de convenções corporativas de alto padrão.

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